我是2013年7月加入的華電測控，年底我第一次組織召開這個(gè)會(huì)議。那時(shí)候的我小心翼翼，整個(gè)會(huì)議過程都是按照稿子念下來的，謹(jǐn)小慎微……到如今三年的時(shí)間，我的成長真是有目共睹。那時(shí)候的自己能夠想象到三年以后的我會(huì)如此舉重若輕，將組織會(huì)議信手拈來嗎？那時(shí)候能夠想象自己會(huì)如現(xiàn)在一樣自信和灑脫嗎？

       2013年到2016年，三年的時(shí)間我的蛻變顯而易見，華電測控就像一所優(yōu)秀的大學(xué)，我在這里受到企業(yè)文化不斷的熏陶和感染，學(xué)習(xí)了人本教練技術(shù)、中國傳統(tǒng)文化、禪的文化和智慧……整個(gè)人變得更加厚重、更加柔和，如今不少人用“自信、開朗、積極、樂觀”這些詞匯來描述我，然而他們并不知道曾經(jīng)的我是那么的膽怯和自卑。

      劉總說他辦企業(yè)的目的是為了度人，是的，我感受得到，華電測控確實(shí)一直在踐行：成立民辦非企業(yè)性質(zhì)的秦皇島市市民情感護(hù)理中心，為全民提供免費(fèi)的心理咨詢和輔導(dǎo)；成立心德傳和華盛邦寧推廣第三代教練技術(shù)，想要賺錢有很多種途徑，推廣教練技術(shù)并不是最佳的獲取利潤的方式，然而劉總胸懷大愛、心系社稷，教練技術(shù)恰是最好的方式；他鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)，提供各種機(jī)會(huì)和平臺；他支持員工創(chuàng)新；他會(huì)為了員工的一個(gè)夢想而感動(dòng)；他看到員工有進(jìn)步會(huì)非常的欣慰和滿足……這一切，我身在其中，看在眼里……

       深深地感恩華電測控，我深愛這份事業(yè)。前幾天聽稻盛和夫的《干法》，作者提到人為什么要工作，工作不僅是為了賺錢養(yǎng)家糊口，更重要的原因是磨練靈魂、提升心志。稻盛和夫先生說工作是“醫(yī)治百病的良藥”，是人生最尊貴、最重要、最有價(jià)值的行為。沒錯(cuò)，是這份事業(yè)讓我有激情、有樂趣，從而有了價(jià)值！華電測控，謝謝你，我愛你！