我在30歲時(shí)，在貝吉里主任負(fù)責(zé)的精神科門診部，我擔(dān)任醫(yī)生并接受醫(yī)療培訓(xùn)。和其他醫(yī)生一樣，我負(fù)責(zé)接待新來(lái)的病人?；蛟S是我責(zé)任心太強(qiáng)（不管是對(duì)待病人還是職業(yè)本身），工作日程表排得滿滿的，工作量遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于其他同事。別的醫(yī)生每周接待一次病人，我每周則要接待兩三次，造成的結(jié)果可想而知：我看著其他醫(yī)生每天下午四點(diǎn)半，就會(huì)陸續(xù)下班回家，而我的接診排到晚上八九點(diǎn)鐘，不得不在門診部持續(xù)逗留，這使我感到不滿和怨恨，疲勞感與日俱增。我意識(shí)到必須改變這種局面，不然我肯定會(huì)崩潰的。我去找貝吉里主任反映情況，希望他給我安排幾周不再接待新的病人，以便有充裕時(shí)間跟上工作進(jìn)度。我暗自揣測(cè)：“他應(yīng)該覺(jué)得我的想法是可行的，對(duì)嗎？還有，他是否想過(guò)其他解決問(wèn)題的方法呢？”在貝吉里主任的辦公室，他耐心而認(rèn)真地聽(tīng)我抱怨，一次也沒(méi)有打斷我。我說(shuō)完后，他沉默了一下，同情地對(duì)我說(shuō)：“哦，我看得出來(lái)，你遇到麻煩了?！?

       他的關(guān)心和體諒，讓我很是感激。我的心情放松下來(lái)，笑著說(shuō)：“謝謝您。那么，您認(rèn)為我應(yīng)該怎么辦呢？”

      三個(gè)月過(guò)后，我意識(shí)到貝吉里主任沒(méi)有錯(cuò)。我的時(shí)間是我的責(zé)任，如何安排時(shí)間，應(yīng)由我自行負(fù)責(zé)，而且只有我本人才有權(quán)處理優(yōu)先次序。我比其他同事花更多時(shí)間治療病人，那也是我自行選擇的結(jié)果?？吹酵聜兠刻毂任以鐑扇齻€(gè)鐘頭回家，當(dāng)然令我感到難受。妻子抱怨我越來(lái)越不顧家，同樣令我感到難過(guò)和憤懣，但這不正是我自行選擇的結(jié)果嗎？我的負(fù)擔(dān)沉重，并非是職業(yè)的殘酷性使然，不是命運(yùn)造成的結(jié)果，也不是上司殘忍的逼迫，這是我自己選擇的方式。出現(xiàn)問(wèn)題，是我沒(méi)有及時(shí)改變工作方式。想通了這一切，我的狀況就有了改變。對(duì)于比我更早下班的同事，我不再有任何妒忌、抱怨和憎恨。他們采取和我不同的工作方式，我就心懷不滿，這實(shí)在毫無(wú)道理，因?yàn)槲乙部梢韵袼麄兡菢影才艜r(shí)間。憎恨他們自由自在，其實(shí)是憎恨我自己的選擇，可是，這種選擇卻讓我引以為榮，甚至一度沾沾自喜呢！

　　為個(gè)人行為承擔(dān)責(zé)任，難處在于它會(huì)帶來(lái)痛苦，而我們卻又想極力規(guī)避這種痛苦。我請(qǐng)求貝吉里大夫替我安排時(shí)間，其實(shí)是逃避自行延長(zhǎng)工作時(shí)間的痛苦，但這是我選擇治病救人的必然后果。我向貝吉里主任求助，是希望增加他控制我的權(quán)力。我是在請(qǐng)求對(duì)方：“為我負(fù)責(zé)吧，你可是我的上司！”我們力圖把責(zé)任推給別人或組織，就意味著我們甘愿處于附屬地位，把自由和權(quán)力拱手交給命運(yùn)、社會(huì)、政府、獨(dú)裁者、上司。埃里克?弗洛姆將其所著的討論納粹主義和集權(quán)主義的專論命名為《逃避自由》，可謂恰如其分。為遠(yuǎn)離責(zé)任帶來(lái)的痛苦，數(shù)不清的人甘愿放棄權(quán)力，實(shí)則是在逃避自由。

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