【企業(yè)要聞】公司舉辦ISO9000質(zhì)量管理體系流程培訓（二）――管理部相關(guān)工作流程
日期：2015-03-30 閱讀數(shù)：
為了提高質(zhì)量管理能力，推進質(zhì)量管理體系建設(shè)，使工作更加標準化、規(guī)范化，2015年3月26日，公司進行了ISO9000質(zhì)量管理體系之管理部相關(guān)工作流程的培訓，這是繼3月11日工程部工作流程培訓之后 第二次進行ISO9000質(zhì)量管理體系的相關(guān)培訓。本次主講人為管理部內(nèi)審員聶鳳秋，公司副總經(jīng)理楊廣宇、趙亮；各部門經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理；各部門內(nèi)審員（含新增內(nèi)審員）、管理部全體人員以及其他與流程相關(guān)的人員參與了此次培訓。
本次培訓分為四個大方面：人力資源的控制程序從招聘與配置、培訓與開發(fā)講訴了員工加入公司從入職到離職的整套手續(xù)及員工參加內(nèi)外部培訓的流程；整個物資管理控制程序分別從物資驗收、存放、清點、發(fā)放、發(fā)運、退回、報廢進行全面講訴；文件控制工作流程中就文件標識的方式之一即文件編號進行了重點講解；其他行政事務(wù)工作流程就公車申請手續(xù)、公共資源維護、復印管理等進行了講解。除介紹工作流程外，還結(jié)合受控的相關(guān)表格、部分實例進行授課，并針對目前物資管理的邊角剩余物料應(yīng)如何處理攤銷進行了分析、討論。
培訓現(xiàn)場
通過本次培訓學習，公司員工對ISO9000質(zhì)量管理體系有了更加深入的了解和認識，熟練掌握工作程序，使質(zhì)量管理體系標準在各項工作中得到全面落實，不斷完善、優(yōu)化！
管理部 聶鳳秋報道
