2015年伊始，管理部組織部門員工集體學習了“九段秘書”的流程標準。“九段秘書”是指在安排工作時，要做到發(fā)通知、抓落實、重檢查、勤準備、細準備、作記錄、發(fā)記錄、定責任，最后將整個工作做成標準化的流程，讓任何一個人都可以根據(jù)這個流程開展工作，形成不依賴于任何人的體系。每段流程凸顯的價值不同，圓滿完成全部九個階段流程的秘書方可稱為“九段秘書”?！熬哦蚊貢迸c企業(yè)的職業(yè)化的道路息息相關，能否完成九段秘書，是一個企業(yè)是否職業(yè)化、正規(guī)化的重要標準。
      
      通過學習“九段秘書”流程標準，管理部員工了解了企業(yè)職業(yè)化的重要性。在今后的工作中，管理部人員要不斷學習優(yōu)秀的企業(yè)的管理經(jīng)驗，以規(guī)范、標準的工作方式來帶動公司的職業(yè)化進程，為公司走職業(yè)化道路、向現(xiàn)代化企業(yè)邁進奠定堅實的基礎。
                                                                                                    
 管理部 李磊 報道